前陣子有個(gè)開(kāi)咖啡店的老鐵找上門(mén)，說(shuō)他的品牌視覺(jué)一塌糊涂，客人都嫌土，我就應(yīng)下了這活兒。本來(lái)以為就是個(gè)小改小修，結(jié)果真給折騰出一堆事兒。

第一步：死磕品牌核心

我一開(kāi)始啥都不想，直接翻他的菜單和網(wǎng)頁(yè)瞎看，看了半天愣是沒(méi)看出個(gè)所以然。干脆揪著老板聊了倆鐘頭，從開(kāi)店初衷到用戶故事挨個(gè)扒拉。原來(lái)他是從山里老家?guī)С龅氖炙?，主打環(huán)保和慢生活，可現(xiàn)有的設(shè)計(jì)綠得發(fā)慌還帶點(diǎn)俗氣。我就花兩天，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌扒了遍，一個(gè)個(gè)截屏對(duì)比。好家伙，別人都用暖色調(diào)，他整個(gè)冷綠配熒光黃，看著就跟過(guò)時(shí)的小廣告似的。

第二步：動(dòng)手扒皮當(dāng)前視覺(jué)

然后，我擼起袖子開(kāi)始拆解現(xiàn)有元素。Logo 拍了一堆照片，放大細(xì)看那線條糙得像鬼畫(huà)符。顏色板、字體、包裝袋通通整理成文檔，每樣都標(biāo)出問(wèn)題點(diǎn)。比如字體太花哨擠在一起，顧客看了直眼暈。我還拉著幾個(gè)顧客現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)反饋，一個(gè)阿姨說(shuō)：這標(biāo)志瞅著像撿破爛的，我一聽(tīng)差點(diǎn)樂(lè)噴，趕緊記下來(lái)。

第三步：擼草圖重頭設(shè)計(jì)

摸清底子后，我就憋屋里開(kāi)干。桌上鋪滿畫(huà)紙，先從 Logo 改起。刷草稿刷到手酸，試了十幾種暖棕和米白調(diào)子，再添上山紋元素呼應(yīng)環(huán)保。字體換成簡(jiǎn)潔的無(wú)襯線體，擠得不那么慌。搞出一套新方案，還在電腦上模擬了菜單和包裝效果。這步熬得我滿眼紅血絲，改到咖啡店老板過(guò)來(lái)瞄一眼，蹦出一句：這才像人樣！

第四步：狂測(cè)試調(diào)細(xì)節(jié)

新設(shè)計(jì)可不能關(guān)起門(mén)自嗨，我打印了小樣，拉一幫顧客和員工當(dāng)工具人。把貼紙貼墻上，菜單發(fā)出去試看，大家七嘴八舌提意見(jiàn)。有人說(shuō)顏色淺了看不清，我就加點(diǎn)深咖調(diào)；Logo 山形太密，就削薄一層。來(lái)回折騰三回，每次反饋都捋到小本本上。搞完這一步，我自己都納悶：這視覺(jué)調(diào)調(diào)越看越順眼，差點(diǎn)舍不得放手。

第五步：狠推出去再優(yōu)化

一步就是全鋪開(kāi)。幫老板換了店鋪招牌、菜單、包裝袋，還調(diào)了線上圖片。頭幾天蹲店里，盯著顧客反應(yīng)。有人掏出手機(jī)拍照發(fā)朋友圈，我心里美滋滋?？蓻](méi)過(guò)一周問(wèn)題冒出來(lái)：新標(biāo)志印在熱杯上，遇蒸汽就模糊。我又火速調(diào)工藝改覆膜，現(xiàn)在才算穩(wěn)住。整體效果提升一大截，客流量漲了三成，老板樂(lè)得請(qǐng)我喝了仨月咖啡。

整個(gè)搞下來(lái)，我的心得就是：品牌視覺(jué)優(yōu)化不是瞎折騰，得從根上挖透，一步步動(dòng)手驗(yàn)證。要不瞎忙活一場(chǎng)，還不如窩家看劇。