最近幫我的表弟整他那家小餐館，才徹底明白品牌設(shè)計這玩意兒有多關(guān)鍵。之前我倆都覺得啥logo、名片這些東西就是裝點門面的，根本沒當(dāng)回事。結(jié)果開業(yè)半年，生意一直冷清得很，客人來了又走，沒人記得住我們。我當(dāng)時還傻乎乎的，天天琢磨菜品怎么搞新花樣，折騰來折騰去，錢花了不少，收入倒貼。

搞砸的教訓(xùn)讓我不得不行動

記得有一次，我特意在微信朋友圈打廣告，滿屏刷屏發(fā)菜品圖片，還貼上餐館位置。結(jié)果朋友們私信問：“你發(fā)的哪家店？logo咋和隔壁老王的一樣？”我仔細(xì)一看，草，當(dāng)初隨便在街上找了個打印店，用默認(rèn)模板整了張菜單和門頭，顏色亂搭配，logo直接抄了個免費(fèi)圖庫?？腿诉M(jìn)來都覺得眼熟，但就是記不住名字。

實在熬不住了，我咬牙開始學(xué)點基礎(chǔ)設(shè)計。先在B站看了幾個免費(fèi)教程，學(xué)了點啥顏色搭配、字體選擇的東西。然后周末拉著表弟，翻箱倒柜找了些紙筆，坐在店里瞎畫草圖。畫完一堆垃圾，總算憋出個簡單的logo：一個笑臉配個鍋鏟，顏色就用紅黃兩色湊合。當(dāng)時我們笑得像個傻子，心里想這玩意兒能有用？

實踐過程中折騰得焦頭爛額

動手改起來才麻煩大了。第一件事是做新名片，我們想省錢，直接從網(wǎng)上找了個模板網(wǎng)站搗鼓。結(jié)果導(dǎo)出文件太渣，打印出來糊了一團(tuán)，顏色還跑偏，店員遞名片時客人都皺眉頭：“這店靠譜嗎？”我氣得直拍桌子，逼著自己再查資料學(xué)點調(diào)整方法。

第二件事是改門頭和包裝。顏色沒統(tǒng)一，塑料袋印了個紅logo，但菜單紙是黃的，客人打包帶走的東西一堆混搭，顯得特廉價。我還差點和表弟吵起來，他說省事就行，我堅持要重來。找隔壁街的打印鋪重新設(shè)計，把logo貼在每一處：餐具盒、打包袋、店門口招牌全用同一套。光這個來回跑打印店，就折騰了快兩周，腳都磨出水泡。

成果出來才嘗到甜頭

改完沒多久，奇了怪了。新名片發(fā)出去，客人記得住名字了，還問“那笑臉鍋鏟店在哪兒？”微信朋友圈的廣告也變簡單了，隨便發(fā)個菜品圖，朋友一眼認(rèn)出是我們的風(fēng)格。生意慢慢好轉(zhuǎn)，月底結(jié)賬時利潤居然翻倍?？腿藖砹硕伎洌骸斑@家店看著正規(guī)，吃得安心?！北淼軜返谜旌吒?。

一路折騰下來，我自個兒琢磨出幾個理由，為啥這事企業(yè)必須當(dāng)個大事：

• 第一，能讓人一眼認(rèn)出你。就像我們那笑臉logo，簡單好記，客人再不用猜來猜去。
• 第二，增加客戶信任。統(tǒng)一的設(shè)計讓店顯得專業(yè)，不像我們以前亂哄哄的玩意兒。
• 第三，省錢省心。一旦定了設(shè)計，做宣傳材料直接照搬，比折騰新花樣輕松多了。
• 第四，在同行里出頭。隔壁餐館千篇一律，我們的紅黃色和笑臉成了特色，生意就搶過來。
• 第五，長遠(yuǎn)能賺錢。客戶記住了牌子，回頭客多了，用不著天天打廣告。

現(xiàn)在回頭想想，當(dāng)初真蠢。差點把小店作死，幸虧及時動手。品牌設(shè)計不是花架子，是企業(yè)活命的本事。表弟那餐館還在忙，我們已經(jīng)開始琢磨擴(kuò)展到網(wǎng)上，照著這套路子統(tǒng)一設(shè)計，省得重蹈覆轍。你說，早重視點多晚了就得吃屎，呵呵。