當(dāng)初我開始搞美妝品牌VI設(shè)計,就是因為一個朋友開了個小工作室,整天吐槽自己品牌沒啥辨識度,看著就像路邊攤。
我一拍大腿說:“這事我?guī)湍阍囋?!”結(jié)果上網(wǎng)搜了搜熱門牌子,比如MAC和蘭蔻那些,直接就開始動筆了。
我扒了好幾個熱門美妝品牌的VI,主要盯著Logo和配色使勁看。
抄完這些后,我馬上就想上手弄個類似的,心里還嘀咕:“不就是畫畫圖嗎?簡單!”結(jié)果搞砸了。
我打開設(shè)計軟件,直接從Logo入手。
先是畫了個花朵圖案,感覺挺美,但顏色選了亮黃色,試印在名片上,朋友瞅了一眼就說:“這像快餐店打折海報!”顏色太扎眼,完全不搭調(diào)。
接著調(diào)整字體,用了個花哨的草體,結(jié)果網(wǎng)站上一放,字體文件大得要命,加載慢死人了。
這一波下來,全亂套了。本來想著一周搞定,卻卡了兩禮拜。品牌名叫“花顏”,但VI看起像“路邊花店”的廉價版。
我又翻回去看MAC那些案例,老老實實照抄核心點。
改完試試效果,印了包裝盒樣品,朋友拍手叫“這下真像專業(yè)牌子了!”然后趕緊應(yīng)用到網(wǎng)店和宣傳材料上。
折騰一個月,總算弄出個像樣的VI系統(tǒng)。
品牌一下子有了辨識度,朋友生意都好了不少。但從頭到尾,我算吃了個教訓(xùn):光靠模仿熱門案例容易踩坑,關(guān)鍵是要先理解基礎(chǔ)元素,別瞎搞顏色和字體。
下次我再幫人搞VI,肯定從簡單點開始練手,別上來就奔著高大上。