前幾天我接了個(gè)品牌策劃的活兒，客戶說(shuō)vi設(shè)計(jì)效果總覺(jué)得不夠給力，老是差一口氣。我就琢磨著得想辦法提升一下，不然老被批。正我們公司來(lái)了個(gè)資深總監(jiān)，我趕緊去聊聊，看有啥竅門。他嘿嘿一笑，說(shuō)："小伙子，我有三招，保你見效！"我一聽就來(lái)勁了，決定親身實(shí)踐一把。

動(dòng)手實(shí)踐第一招：讓標(biāo)志更活靈活現(xiàn)

總監(jiān)教我別光看logo畫得好看，得讓它動(dòng)起來(lái)。我開始翻客戶的資料，發(fā)現(xiàn)原來(lái)的品牌標(biāo)志死板板的，像張硬紙板。我就動(dòng)手折騰，加了些簡(jiǎn)單的動(dòng)畫效果。比如做品牌視頻時(shí)，讓logo從角落里慢慢飄出來(lái)，還配上點(diǎn)燈光閃爍。試了好幾個(gè)軟件，最笨的是拿PowerPoint搞，但結(jié)果客戶反饋說(shuō)："這玩意兒挺有意思的，感覺(jué)品牌活了！"我就想，原來(lái)視覺(jué)不光是圖，還要?jiǎng)痈?，這招真管用。

深入實(shí)操第二招：客戶調(diào)研別亂問(wèn)

總監(jiān)說(shuō)了，vi設(shè)計(jì)別閉門造車，得多聽聽客戶意見，但問(wèn)法不對(duì)容易白忙活。我就學(xué)他的套路，找了幾十個(gè)老客戶面對(duì)面訪談，問(wèn)的問(wèn)題都改得特別具體。比如，以前我傻乎乎問(wèn)："你覺(jué)得logo酷不酷？"現(xiàn)在改成："你看這個(gè)標(biāo)志，配紅色還是藍(lán)色順眼？"這一變，客戶就直噴真話，一個(gè)大哥吐槽："藍(lán)的土得掉渣，紅的看著才提神！"我馬上把設(shè)計(jì)調(diào)成主色調(diào)紅色，加上些簡(jiǎn)約線條。結(jié)果，項(xiàng)目會(huì)上展示時(shí)，客戶一拍桌子："這就對(duì)了，跟咱品牌氣質(zhì)對(duì)上了！"省了好多反復(fù)修改的麻煩。

應(yīng)用落實(shí)第三招：省錢又省力的組合拳

一招是總監(jiān)壓箱底的，說(shuō)別光砸錢，要混搭資源。我開始覺(jué)得忽悠人，畢竟客戶預(yù)算緊巴巴的。我就按指點(diǎn)，把線上線下東西捏一塊兒玩。比如線上宣傳海報(bào)，我直接套用logo主題色，跟線下物料一起印，連名片、門頭都統(tǒng)一了風(fēng)格。工具就用基礎(chǔ)的Photoshop和手機(jī)App，不花大錢。過(guò)程中遇到個(gè)坎兒：設(shè)計(jì)文件總丟三落四。我一急，建了個(gè)微信群，把客戶、助理全拉進(jìn)去，誰(shuí)改設(shè)計(jì)都丟群里備份。熬了倆通宵，成果擺出來(lái)，客戶一看就樂(lè)："效果賊棒，還省了我兩萬(wàn)塊！"真值了。

全搞完算算，這三招折騰下來(lái)不到一周，效果真提上去了。我現(xiàn)在逢人就吹，vi設(shè)計(jì)別瞎搞，學(xué)總監(jiān)的招兒上手快還不費(fèi)力。回看經(jīng)歷，就一句話：動(dòng)手前少琢磨多行動(dòng)，設(shè)計(jì)這玩意兒得靠練出來(lái)的手感。