公司品牌設(shè)計(jì)的價(jià)格影響因素有哪些？(這5點(diǎn)決定最終費(fèi)用)
發(fā)布時(shí)間：2025-10-05
上個(gè)月幫朋友砍品牌設(shè)計(jì)價(jià)格的事兒，搞得我一肚子話想說。之前一直以為這玩意兒就是畫個(gè)圖，結(jié)果自己跳坑里才明白水有多深。折騰完直接整了個(gè)價(jià)格因素清單，這回可算摸著門道了。第一步：沖去朋友公司救火禮拜一剛啃完早飯，朋友電話就炸過來了：“快救命！設(shè)計(jì)公司報(bào)的價(jià)比去年翻倍了！”撂下豆?jié){我就往他廠里跑。桌上攤著倆報(bào)價(jià)單，同樣的Logo+名片+宣傳冊(cè)，去年四萬八，今年張嘴就要九萬六。朋友氣得直拍桌：“當(dāng)咱家印鈔
上個(gè)月幫朋友砍品牌設(shè)計(jì)價(jià)格的事兒，搞得我一肚子話想說。之前一直以為這玩意兒就是畫個(gè)圖，結(jié)果自己跳坑里才明白水有多深。折騰完直接整了個(gè)價(jià)格因素清單，這回可算摸著門道了。
第一步：沖去朋友公司救火
禮拜一剛啃完早飯，朋友電話就炸過來了：“快救命！設(shè)計(jì)公司報(bào)的價(jià)比去年翻倍了！”撂下豆?jié){我就往他廠里跑。桌上攤著倆報(bào)價(jià)單，同樣的Logo+名片+宣傳冊(cè)，去年四萬八，今年張嘴就要九萬六。朋友氣得直拍桌：“當(dāng)咱家印鈔？！”
第二步：拽著設(shè)計(jì)老板搞偵查
我直接把乙方老板堵茶水間了：“哥們兒透個(gè)底，這價(jià)差咋吃出來的？” 他掰著手指數(shù)給我聽：
- 改了28稿還是32稿？ 朋友去年折騰過五輪大改版，文件傳得比外賣訂單還多。今年方案寫得細(xì)，明確限制三次修改
- 插畫師的手是金子打的？ 去年用通用素材庫，今年非要定制手繪插圖
- 包裝盒是祖?zhèn)魇炙嚕?/strong> 新增的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要開模打樣
- 設(shè)計(jì)師熬夜算加班費(fèi)？ 去年是實(shí)習(xí)生抽空弄，這回?fù)Q了總監(jiān)級(jí)
- PPT也算錢？ 多出套品牌使用規(guī)范手冊(cè)
第三步：蹲印刷廠偷學(xué)定價(jià)
下午殺到合作印刷廠嘮嗑。老師傅捏著新報(bào)價(jià)單直嘬牙花子：“光燙金這項(xiàng)就得加價(jià)！他這包裝盒要七彩鐳射，機(jī)器預(yù)熱得兩小時(shí)，廢品率還高！” 順手甩給我張成本單：
- 特種紙比普通銅版紙貴四倍
- 異形盒刀版費(fèi)另算八千
- 環(huán)保油墨加價(jià)30%
師傅撇撇嘴：“甲方瞎改稿最要命，上次有個(gè)客戶改到第七版，光打樣紙都堆成山了！”
第四步：撕報(bào)價(jià)單現(xiàn)場砍價(jià)
攥著這些料沖回朋友辦公室。把設(shè)計(jì)老板按在會(huì)議桌前：“咱們按五條重新捋！”
- 工作量明盤——?jiǎng)h掉三頁沒人看的VI規(guī)范
- 改稿次數(shù)畫紅線——超過三次按小時(shí)收費(fèi)
- 印刷工藝換平替——燙銀改專色印刷
- 總監(jiān)換主力——留住資深設(shè)計(jì)師操刀
- 素材用現(xiàn)成的——插圖從定制改高端圖庫
跟乙方扯皮半小時(shí)，鉛筆在報(bào)價(jià)單上劃得火星子直冒，硬是從九萬六砍回五萬三。
第五步：蹲咖啡館寫避坑指南
完事兒灌了兩杯冰美式，在咖啡館把筆記本拍得啪啪響?？偨Y(jié)出這五大價(jià)格殺手：
- 要命的修改次數(shù)——多改一輪多放一次血
- 設(shè)計(jì)需求寫不清——邊做邊加需求都是錢
- 印工藝往死里造——金箔燙印能買臺(tái)手機(jī)
- 設(shè)計(jì)師頭銜水分——總監(jiān)價(jià)比組長貴一倍
- 物料搞批發(fā)還是零售——單做Logo比全套更貴
出門時(shí)朋友突然拽住我：“早曉得要整理這些，該把咖啡館發(fā)票留給你報(bào)銷...” 我擺擺手溜了，這學(xué)費(fèi)交得值，下次誰再被宰，直接甩這篇給他看！