今兒跟大伙兒聊聊，咋能把咱制造型企業(yè)的成本給降下來。這事兒，我可是實打?qū)嵉馗蛇^的，里頭的門道，今兒就跟大家掰扯掰扯。

咱得摸清家底。我先是把廠子里所有的開銷都列個清單，仔仔細(xì)細(xì)地過一遍。這叫這叫成本結(jié)構(gòu)審查。 你得知道錢都花哪兒去，才能想轍省錢不是？

摸清家底，細(xì)摳每一筆開銷

我把那些個主要開銷，像直接人工、直接材料、間接成本、制造費用，還有那些個生產(chǎn)成本、三大期間費用（工資、租金、運輸費）等等，都給拎出來，一項一項地看。

從大頭下手：原材料

原材料這塊，可是個大頭。我琢磨著，得找找有沒有更便宜的供應(yīng)商。于是我開始四處打聽，到處詢價。這叫這叫貨比三家。

• 我聯(lián)系好幾家新的供應(yīng)商，跟他們砍價。
• 我還跟原來的供應(yīng)商談，看能不能簽個長期合同，把單價給壓下來。

優(yōu)化生產(chǎn)流程，擠出每一滴油水

光盯著原材料還不夠，我還得看看生產(chǎn)過程有沒有啥能改進的地方。我跑到車間，盯著每一個生產(chǎn)步驟瞧，看有沒有哪個環(huán)節(jié)費時費力，或者多余。

• 我把整個生產(chǎn)流程拆開，一步一步地看，記錄下每一步花多少時間。
• 我還找那些個操作機器、干具體活的工人聊，聽聽他們的意見。

這叫這叫優(yōu)化生產(chǎn)流程。

自動化是個好東西

我還發(fā)現(xiàn)，有些活兒，完全可以用機器來干，又快又于是我開始琢磨著引進一些自動化設(shè)備。

這叫這叫自動化生產(chǎn)。

管好倉庫，別讓材料浪費

倉庫里的材料，也得管我開始琢磨著，咋樣才能減少浪費，提高材料利用率。

這叫這叫物料管理。

節(jié)約能源，細(xì)水長流

我還注意到，廠子里的電費、水費也是一筆不小的開支。我開始琢磨著，咋樣才能節(jié)約能源，減少浪費。

這叫這叫節(jié)約能源。

經(jīng)過這么一番折騰，你猜怎么著？廠子里的成本還真降下來！雖然過程挺累，但看到成果，心里頭還是美滋滋的。這事兒，就得一步一個腳印，慢慢來，急不得。