第一步：接到百色企業(yè)的活兒

開頭，我直接找了百色那邊的老板聊。他們?cè)趶V西搞個(gè)賣米粉的小店，還想賣些零食雜貨，問我做品牌設(shè)計(jì)能幫上我跟他們說，別瞎搞，做餐飲零售就得從頭摸清楚。

我開車跑到百色蹲點(diǎn)三天。白天看顧客吃飯排隊(duì)，晚上算收銀情況。搞得我腳酸腿麻。

• 發(fā)現(xiàn)人多時(shí)排隊(duì)亂成一團(tuán)，品牌沒人記得。
• 零售貨架上啥東西都亂堆，標(biāo)簽字小得像螞蟻。

回來琢磨，這玩意兒得整全套。

第二步：動(dòng)手設(shè)計(jì)專屬方案

我先扯開白紙畫草圖。琢磨餐飲零售混一起，logo得簡(jiǎn)單明了，顧客一看就懂是賣吃的兼雜貨。

畫了十個(gè)版本，扔給老板試。他們皺眉說太花哨。氣得我重頭來。

• 用大紅圓盤做logo背景，代表米粉熱乎。
• 加個(gè)小貨架符號(hào)，零售元素就亮眼了。

接著搞包裝設(shè)計(jì)。米粉碗換成硬紙盒，帶透明蓋子，顧客看見里頭料足。標(biāo)簽印大字號(hào)，價(jià)格清清楚楚。我自個(gè)兒熬夜切模型，粘貼紙，折騰廢了好幾張。

第三步：落地執(zhí)行和調(diào)細(xì)節(jié)

方案弄我拉著印刷廠打樣。廠子在郊區(qū)，我開破車來回跑。第一版顏色偏黃，米粉盒沾水就爛。廠老板說“這不怪我”，我直接沖進(jìn)車間改模子。

調(diào)了三四遍，換成防水油墨，標(biāo)簽壓膜。貨架也按方案擺整齊，零售區(qū)放大標(biāo)牌。搞定后，我盯著試營業(yè)一天。顧客排隊(duì)長(zhǎng)了，但都說好找東西。

實(shí)現(xiàn)的結(jié)果

品牌上線倆月，老板說銷量漲了兩成。最搞笑的是，回頭客指著logo認(rèn)出店，省了廣告錢。不過我也犯蠢，標(biāo)簽材料貴，老板吐槽成本高。下回得用便宜貨。

我干這事為啥能分享？去年老家鬧疫情，我在廣西老家伺候病爹，錢都花光了。老板電話來催，我躲廁所設(shè)計(jì)方案。掙點(diǎn)糊口費(fèi)?，F(xiàn)在回想，累得半死，但拉倒了。