昨天剛送走捷達(dá)餐飲的劉總，看著最終落地效果，我真是坐在電腦前抽了半包煙。這單活從簽約到執(zhí)行踩的坑，夠拍二十集連續(xù)劇了。今兒就把這血淚史攤開來嘮嘮，你們要接餐飲設(shè)計可千萬別學(xué)我。

一、貪便宜接了燙手山芋

年初刷朋友圈看見捷達(dá)招設(shè)計，老板親自私信我說預(yù)算八萬全包。當(dāng)時心里咯噔一下——正常品牌全案沒二十萬下不來，但架不住他家在市里有六家直營店，想著后續(xù)能當(dāng)樣板案例，腦子一熱就拍板了。

簽合同時光顧著樂，現(xiàn)在想想全是雷：

• 條款沒寫修改次數(shù)
• LOGO版權(quán)歸甲方
• 最要命的是接受"老板小舅子參與設(shè)計"

二、設(shè)計過程像在拆盲盒

首輪提案我?guī)е鴪F(tuán)隊熬三宿出了三套方案。剛講到第二頁，坐老板旁邊的小舅子突然舉手："我覺得用老虎當(dāng)標(biāo)志霸氣！" 全會議室靜得能聽見打印機(jī)喘氣。他們家主賣江南點(diǎn)心，弄個東北虎logo算什么操作？

更絕的是第二天收到反饋：

• 要求把青花瓷餐具P成金色
• 門頭要用七彩霓虹燈
• 最崩潰的是堅持在slogan里加"養(yǎng)生""宮廷"倆詞

熬夜改稿改到第七版時，設(shè)計師小張把數(shù)位筆摔了："哥，他們美團(tuán)店鋪分類還標(biāo)著'平價快餐'！"

三、落地效果讓我想砸電腦

你以為忍過設(shè)計就完了？施工隊把漸變橘色門頭刷成熒光橙那天，我站在馬路對面手都在抖。更離譜的是印刷廠把外賣盒"鮮蝦云吞"印成"鮮蝦去吞"，老板卻說"錯版更有記憶點(diǎn)"。

上個月經(jīng)過他們總店，親眼看見：

• 七彩燈牌把"捷"字照得像"睫"字
• 養(yǎng)生標(biāo)語底下貼著"啤酒買一送一"
• 老虎logo腦門頂著"特價菜9.9"的吸盤

四、三萬八買來的教訓(xùn)

現(xiàn)在結(jié)款倒是痛快，畢竟實(shí)際支出連報價三分之一都不到。但你知道最扎心是什么？昨天競對公司拿著這個案例去撬客戶，說"找他家做會變鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)"。

要是能重來：

• 絕對不做人情價項目——便宜沒好貨是真理
• 不和審美黑洞的甲方扯皮——該退定金就退
• 施工必須現(xiàn)場盯——電腦效果圖都是童話

廚房傳來泡面香氣，媳婦催我吃晚飯了。叮囑句：看見要加七彩霓虹燈的甲方，跑！趕緊跑！這教訓(xùn)值三萬八！

（抽屜里還躺著二十張廢棄設(shè)計稿，改明兒當(dāng)反面教材開直播撕了）