國產(chǎn)品牌設(shè)計怎么開始?(簡單五步打造完美品牌)
發(fā)布時間:2025-10-06
最近接手了一個國貨護(hù)膚牌子的設(shè)計項(xiàng)目,老板是個老朋友,說想自己弄點(diǎn)正經(jīng)品牌,不用瞎搞。我二話不說,接過來就開干。整個過程跟打游戲似的,一步接一步,結(jié)果還挺理想。第一步:琢磨品牌是啥玩意兒開頭真是一頭霧水,老板就說要搞環(huán)保天然的東西,但具體干啥沒講清楚。我直接拽著老板聊了三小時,問來問去。核心是定義品牌的方向。我們一起搗鼓出幾個關(guān)鍵詞,比如"安全"、"綠色"、"親民",寫在紙上貼墻上。老板還說想加點(diǎn)

最近接手了一個國貨護(hù)膚牌子的設(shè)計項(xiàng)目,老板是個老朋友,說想自己弄點(diǎn)正經(jīng)品牌,不用瞎搞。我二話不說,接過來就開干。整個過程跟打游戲似的,一步接一步,結(jié)果還挺理想。

第一步:琢磨品牌是啥玩意兒

開頭真是一頭霧水,老板就說要搞環(huán)保天然的東西,但具體干啥沒講清楚。我直接拽著老板聊了三小時,問來問去。核心是定義品牌的方向。我們一起搗鼓出幾個關(guān)鍵詞,比如"安全"、"綠色"、"親民",寫在紙上貼墻上。老板還說想加點(diǎn)故事感,我就讓他回憶童年故事,選了"鄉(xiāng)土情懷"當(dāng)主題。這一步花了兩天,討論激烈了還差點(diǎn)吵起來。

第二步:摸底市場情況

定義完主題,我就跑出去調(diào)研。先去超市溜達(dá)一圈,看到類似牌子的包裝,拍了一堆照片。還扮顧客問賣家。老板說產(chǎn)品賣得慢,用戶嫌棄包裝太土。我就蹲在店門口,逮著幾個顧客聊,一問嚇一跳:大伙都說國貨牌子太裝,瞎賣高價。網(wǎng)上查了資料,發(fā)現(xiàn)競爭對手亂堆花里胡哨的圖?;貋砀习鍏R報,決定走接地氣路線,別玩虛的。

第三步:動手設(shè)計logo

調(diào)研完了,開始畫圖。我一個哥們是畫插圖的,叫他來幫忙。第一版整得特復(fù)雜,老板一看就說:"這啥玩意兒,太鬧心了!"重搞。簡單點(diǎn)我們拿筆在紙上瞎涂。老板提了葉子形狀的點(diǎn)子。哥們用電腦畫了十幾稿,挑中個最素的葉子logo,顏色選綠色加米白。改了七八遍,終于定了。過程最煩人,打印機(jī)卡紙好幾回。

第四步:寫品牌說明書

logo定了,不能光靠它混。我就整了個小冊子當(dāng)"說明書"。開電腦打字,規(guī)矩定了不少。比如:

  • 顏色必須綠色系,用多了加灰色調(diào)和
  • logo不能瞎放小,免糊掉
  • 宣傳語就用"鄉(xiāng)土良心"

寫完打印出來塞給老板,他說太啰嗦。精簡后縮到一頁紙,大伙看了挺滿意。

第五步:落地調(diào)細(xì)節(jié)

這步,真上戰(zhàn)場了。包裝貼上去,產(chǎn)品包裝盒打印出來,第一批貨就發(fā)出去。我跟著去店鋪幫忙擺臺。顧客買了試試,反饋來了問題一堆。有人說logo太小看不清,有人嫌顏色太淡。我立馬改顏色,加點(diǎn)深綠,重印包裝。微信群里問用戶意見,三天微調(diào)一次。折騰一個月,銷量慢慢上來。老板樂了,拍著我肩膀說值了。

整個項(xiàng)目干了快倆月,累趴了也值當(dāng)。五步走完,最大的教訓(xùn)是別瞎整太復(fù)雜。用戶只要實(shí)在東西,牌子自然就火。現(xiàn)在看那產(chǎn)品賣得還行,我覺著下次還能用這個方法搞,省事管用。

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