兄弟們，今天來跟大伙兒嘮嘮嗑，聊聊我是咋琢磨“打造領(lǐng)軍企業(yè)”這事兒的。別看標(biāo)題挺唬人，都是一步一個(gè)腳印走出來的，沒啥高大上的理論，都是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)。

第一步，得瞅準(zhǔn)市場的脈搏。

這可不是讓你兩眼一抹黑瞎闖。我就天天泡在各種行業(yè)論壇、報(bào)告里頭，看人家都在討論琢磨著市場上缺啥、大家伙兒又喜歡就像那次，我發(fā)現(xiàn)大伙兒都在抱怨市面上的玩具都一個(gè)樣，沒啥新意。我心想這不就是機(jī)會(huì)嘛得，咱就得搞點(diǎn)不一樣的！

第二步，那就得玩出花兒來。

光瞅準(zhǔn)還不行，你得有真東西。這“真東西”就是得跟別人不一樣。咋不一樣？那就得創(chuàng)新！我那時(shí)候，就天天逼著自己想新點(diǎn)子?？慈思覙犯叻e木那么火，我就琢磨，能不能搞點(diǎn)更有意思的？于是我開始嘗試各種新材料、新玩法，甚至還琢磨著把最新的科技和玩具結(jié)合起來，就是不想走尋常路！

• 不斷嘗試，不怕失敗：我試過很多稀奇古怪的點(diǎn)子，大部分都沒成，但我不怕，失敗就再來唄！

第三步，該“斷舍離”時(shí)就“斷舍離”。

做企業(yè)嘛總會(huì)遇到各種各樣的誘惑，啥都想做，啥都想要。但是，人的精力是有限的，啥都做，可能啥都做不我記得有段時(shí)間，我們公司也想搞多元化，結(jié)果，搞得亂七八糟，啥也沒做后來我痛定思痛，決定“斷舍離”，把那些不賺錢、不擅長的業(yè)務(wù)都砍掉，集中精力做我們最擅長的事情，就是專注的做玩具！

第四步，得把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩。

一個(gè)人的力量再大也是有限的，要想做大做強(qiáng)，還得靠團(tuán)隊(duì)。我特別重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，想方設(shè)法讓大家伙兒心往一處想，勁往一處使。我經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)成員溝通，解他們的想法，幫助他們解決問題。我還鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多交流，共同進(jìn)步，目標(biāo)就是一起進(jìn)步。

第五步，不能忘本。

企業(yè)做大，容易飄，容易忘自己當(dāng)初為啥出發(fā)。我經(jīng)常提醒自己，也提醒團(tuán)隊(duì)，不能忘我們的初心，就是為讓大家玩得開心，做出好產(chǎn)品！

這么一路走下來，雖然磕磕絆絆，但也算是小有成就。現(xiàn)在回頭看看，也沒啥秘訣，就是瞅準(zhǔn)方向，敢想敢干，不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到底。希望我的這點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)，能給大伙兒帶來一點(diǎn)兒啟發(fā)。記住，別怕失敗，干就完！