前倆禮拜接了個餐飲品牌的活兒,客戶預算給得挺足,但要求特別多,光是logo就要折騰出八個方向。我這小工作室就倆人,搞創(chuàng)意還行,落地執(zhí)行實在顧不過來。一拍腦袋,干脆外包給專業(yè)團隊!正好也體驗一把當甲方的滋味。
第一天直接打開某度亂搜"品牌設(shè)計公司",彈出來滿屏廣告。隨手點進首頁那家,客服三分鐘就打電話過來,張口就是"老師您預算多少呀"。我把需求文檔發(fā)過去,不到半小時對方甩來份報價單——二十萬起!
點開他們案例圖細看差點氣笑:連鎖餃子館的logo居然照搬了灣仔碼頭包裝,火鍋店VI手冊用的還是五年前的排版套路。果斷拉黑!
第二天約了做包裝設(shè)計的老劉喝酒,這老狐貍嘿嘿一笑:"查案例別光看官網(wǎng),得去客戶店里蹲著!"說完掏出手機劃拉半天,停在某茶飲店的門頭照片上:"瞧見沒?這家三個月?lián)Q了三次包裝,就高瑞做的。"
肯陪著客戶試錯三回,這家有點意思。
禮拜三直接沖到高瑞公司樓下。前臺小姑娘見我拎著煎餅果子,還以為是外賣小哥。趁他們午休溜進辦公區(qū)瞄了眼:
最絕的是廁所隔間里貼滿便簽紙,走近看全是用戶差評截圖。出來撞見設(shè)計總監(jiān)老陳,他撓頭笑:"甲方罵得越狠,改稿方向越準嘛"
本來只想做套基礎(chǔ)VI,結(jié)果他們項目啟動會開了三小時。老陳團隊拿著我們給的菜單,真跑去店里吃了三頓火鍋,回來帶著滿身牛油味提建議:
上周客戶驗收時,盯著會發(fā)光的招牌直拍大腿:"這錢花得真不冤!"最值的是打包送了套選址分析,連隔壁奶茶店什么時段客流大都摸清了。
回頭看來,選設(shè)計公司就跟買菜似的:光看標簽沒用,得掰開聞聞掐掐水。下次再找團隊,我直接帶他們?nèi)ゴ笈艡n喝頓酒——三杯下肚還不忘聊用戶痛點的,絕對靠譜!